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負責在本轄區內擴大公司產(chǎn)品覆蓋率（每月1日出具到上月止本轄區的公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率報告）
負責每天收取客戶(hù)信息部少于5條，并填寫(xiě)每日行程（每日17點(diǎn)前提交報表）
負責對所管轄的區域進(jìn)行產(chǎn)品宣傳等工作（及時(shí)寫(xiě)出工作日報表）
負責建立客戶(hù)資料卡及客戶(hù)檔案，完成相關(guān)銷(xiāo)售報表（每周六20點(diǎn)前報銷(xiāo)售報表）
參加公司召開(kāi)的銷(xiāo)售會(huì )議或組織培訓（準時(shí)）
負責與客戶(hù)建立良好關(guān)系，以維護企業(yè)形象（按企業(yè)要求寫(xiě)出工作日報表）

制定公司全年的銷(xiāo)售計劃，同時(shí)按計劃制定相應的銷(xiāo)售策略；把任務(wù)分解到每個(gè)季度、每個(gè)月（每年12月底前制定下年計劃，每月25月前制定下月計劃）
及時(shí)了解同行業(yè)的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)和促銷(xiāo)措施，進(jìn)行分析；同時(shí)調整本公司的銷(xiāo)售策略（每周五17點(diǎn)前提供行業(yè)報表）
及時(shí)了解銷(xiāo)售人員動(dòng)態(tài)，并對其進(jìn)行有效監控，確保銷(xiāo)售隊伍的數量和質(zhì)量，協(xié)調好相互之間的矛盾（每周六電話(huà)或書(shū)面向營(yíng)銷(xiāo)總監匯報）
招募新的銷(xiāo)售人員，進(jìn)行選擇、培訓和調配（每月計劃報人事部）
對所有銷(xiāo)售人員的提升和管理，并對直接下級進(jìn)行考核和激勵（每月5日）
每月定時(shí)召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì )議一次，并把銷(xiāo)售情況及時(shí)匯總、匯報并提出合理的建議和措施（每月20日做下月會(huì )議計劃及方案報批，次月5日開(kāi)會(huì )）
負責庫存的監督工作（每周一上午10點(diǎn)前查看庫存報表，并做批示）
監督各片區經(jīng)理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)主管、按揭業(yè)務(wù)主管、信息管理員的工作（每周五17點(diǎn)前審批報表）
監督公司銷(xiāo)售回款的執行情況（每周六下午14點(diǎn)檢查報表）
考察監督各片區各辦事處的工作情況（每周六下午14點(diǎn)檢查報表）

負責及時(shí)、準確完成采購任務(wù)。（接到訂貨通知后1個(gè)工作日內完成進(jìn)貨，5個(gè)工作日內到貨，采購產(chǎn)品合格率在95%以上
負責供應商信息庫的建設和分析。（擁有60個(gè)以上供應商完整信息，每月新增3家以上供應商）
負責控制采購成本。（成本較上期降低千分之一以上）
負責供應商談判，爭取最佳政策，并落實(shí)實(shí)施。(返點(diǎn)政策為同區域供貨最優(yōu))
負責采購信息收集，提交分析報告。（每月25日按要求格式提交采購分析報告）
負責對產(chǎn)品知識開(kāi)展培訓。（每周安排一次培訓，每次不低于2個(gè)課程）
負責主持部門(mén)日常管理工作，確保各崗位工作飽滿(mǎn)，務(wù)實(shí)高效。（部門(mén)工作計劃完成率為92%以上，各崗位工作飽和度達到90%以上）
負責供應商評審，并做好記錄（每提供一個(gè)供應商在一星期內進(jìn)行評審